Innovationsmotorer – man kan prata med varandra utan att gifta sig!

Helglyssning! Lyssna på Elham Pourazar som är innovationsstrateg på VLL.  Hon berättar här mer om innovationsklinikerna, Västerbottens innovationsmotorprojekt.  Det bygger på helt nya sätt att jobba i partnerskap med leverantörer och lösningsgivare och att hitta modeller för att mäta värden som uppstår för att kunna dela på både risk och belöning.

Rubrikens påstående handlar om relationen offentligt -företag är ett citat från podden Spinnovation avsnitt 48. Det finns flera sätt att inleda dialog utan att äventyra en kommande upphandling. Västerbotten har testat, testat och provat , tillsammans med bolagen och med stöd av upphandlingsmyndigheten.

En ny affärsmodell kan behövas. Partnerskapsmognad, knoppa in (istället för att knoppa av). Mäta värde och hitta nya incitamentsprinciper, hur kan vi transferera värde över stuprören? Om att investeringar idag kan ge ett stort värde längre fram, men hur ska vi ha råd just nu? Detta och mer diskuteras i poddavsnittet.

Tillsammans med ett bolag har Västerbottens läns landsting (VLL) testat en värdetransferering /ny ersättningsmodell genom att följa upp det värde som genereras. Det handlade om ett litet test med få patienter, och en egenvårdslösning. De kom överens om kriterier för uppföljning,  hur ändrades vårdkonsumtionen? Vårdbesöken gick ned till nästan noll. T ex i ett fall från 16 besök till 1 rutinbesök. Detta är ett typexempel på något som är bra för patienten, bra för vården och bra för samhället. Men som ändå brukar vara så svårt att få till. Lyssna till Elham om hur de fick till detta!

I podden berättar de också om en hindersammanställning som VLL ställt samman tillsammans med Stiftelsen Leading Health Care, läs den här. Förstudierapport VIP 180625. Parallellt med innovationsklinikerna har de också tagit fram en plan för långsiktig systemtransformation i svensk hälsosektor: VIP nationellt Initiativ 180625