Bakgrund

För att på ett hållbart och effektivt sätt utveckla hälso- och sjukvården behöver man på ett systematiskt sätt identifiera vilka behov som behöver mötas. De som har bäst kunskap om detta är patienter och hälso- och sjukvården själva och därför är det en fördel om innovationsprocesserna startar där. När konkreta lösningar på behov och problem sedan ska tas fram blir innovationsarbetet mer effektivt när vården samarbetar med externa aktörer. Västra Götalandsregionen (VGR) har sedan länge haft en tydlig ambition att utveckla samarbetsformer med andra aktörer i samhället, för att öka upptaget av innovationer i vård och omsorg.

Syfte: Innovation i samverkan

Syftet med en innovationsmotor i VGR är att skapa förutsättningar för en hållbar utveckling av vården genom innovation i samverkan. Samverkan ska vara strukturerad där företag, akademi och hälso- och sjukvård gemensamt hittar de bästa vägarna till ändamålsenlig forskning och innovation. Det ska leda till att konkurrenskraften hos berörd industrisektor stärks.

Mål: En hållbar modell för samverkan

Målet med VGR:s innovationsmotorprojekt är att arbeta fram en modell för hållbar samverkan mellan offentlig vårdverksamhet och medicinteknisk industri. Medicinteknisk innovation ska vara ett självklart sätt att möta vårdens behov på och idéutveckling ska ske i jämlikt samarbete med industrin, inom de lagar och riktlinjer som offentlig verksamhet måste förhålla sig till. Genom att skapa en arena för samverkan, är målet också att på ett säkert sätt öppna en sluss för vårdens behov, ut till företag som får direkt information om de utmaningar som behöver mötas och som med sin innovationskraft kan medverka till att hitta nyskapande lösningar.

Målsättningen är även att skapa förankring på alla nivåer i vården, från utförare och patient till högsta ledning, samt branschorganisation och regionalt programområde

Effektmål

Projektet syftar till att på lång sikt bidra till de övergripande effektmålen för det nationella innovationsmotor-initiativet:

• Ökad vilja att samverka nationellt mellan hälso- och sjukvård, patienter, universitet och högskolor, samt företag
• Ökad kännedom hos hälso- och sjukvård och företag om formerna för välfungerande samverkan och samarbete över sektorerna
• Ökade investeringar i forskning och utveckling av svenska företag
• Ökat upptag av innovationer i svensk hälso- och sjukvård

Genomförande – artrospatientens resa

Innovationsmotor i VGR föreslås starta i en verksamhet på Sahlgrenska Universitetssjukhuset (Ortopedi, Mölndals sjukhus). Ortopedimottagningen kommer fungera som en pilot, med artrospatientens vårdresa som prototyp för en samverkansmodell och utgångspunkt för behovskartläggning och konceptutveckling

Under projekttiden kommer fokusområdena främst vara de insatsområden för patientsäkerhet som har identifierats av regionen.

Tidsplan 2020

När: Mars – Juni
Aktivitet: Samla kompetens samt bygga organisation och struktur

När: maj – november
Aktivitet: Metod för behovskartläggning

När: augusti – december
Aktivitet: Strategi och arbetsmodell

När: mars – december
Aktivitet: Kommunikation