Idag var vi flera från Medtech4Health som deltog under vinnovas workshop om jämställdhetsintegrering. Syftet var dels att vi från olika SIP:ar ska förstå Vinnovas och Horisont Europas jämställdhetsintegreringsuppdrag och jämställdhetsmål samt hur vi kan omsätta det till vår egen verksamhet, dels få inspiration från andra SIP:ar för att komma vidare i vår jämställdhetsintegrering.

EU:s nya ramprogram Horisont Europa innehåller en jämställdhetsstrategi som säger att EU i all sin verksamhet ska sträva efter att eliminera ojämlikheter och främja jämställdhet mellan kvinnor och män. Man vill leverera på jämställdhet som är mål 5 i Agenda 2030 och ser att jämställdhetsperspektivet är en avgörande del för att nå även övriga mål i agendan. För samtliga sökande kommer det att ställas krav på en publicerad jämställdhetsplan som ska vara undertecknad av högsta ledningen och som tydligt beskriver avsatta resurser och tillgänglig genusexpertis. Här har vi en chans att ligga i framkant genom att inom Medtech4Health bli bra på jämställdhetsintegrering och genusperspektiv. Här lyfts också utbildning som en viktig del där exempelvis medvetenhet om kognitiva bias belystes, vilket vi har genomfört kompetenshöjning inom i kick-offen för Inkluderande innovation.

Clara Wallin och Anna Björkman från SIP:en CLOSER presenterar den jämställdhetsstrategi de tagit fram. De har en snygg uppdelning av att ha jämställdhetsmål för 1) programledning och organisation, 2) programmet som kunskapsnod och 3) beviljade projekt. Jag ser att vårt arbete i Inkluderande innovation också har dessa perspektiv, men kanske inte lika tydligt utskrivet. Jin Moen från SIP:en IoT Sverige presenterar ett liknande upplägg. För övrigt har IoT Sverige också tagit hjälp av Pernilla Alexandersson och Add Gender. IoT Sverige har även flera certifierade normingenjörer som är Add Genders egna ledarutbildning. Inspireras av deras jämställdhetsstrategi här medan vi längtar efter projektets egna konkretisering senare i år.

I CLOSER har man tagit fram reflektionsguider som till viss del speglar det vi listat i våra principer, men som är specifikt utformade för olika tillfällen. De har en reflektionsguide för konferenser och möten och en för planering, uppstart och genomförande av projekt.

Cecilia Warroll från gruvindustrin berättar i en break-out session att drivkraften mot jämställdhet främst kommit från de stora gruvbolagen utifrån ett tillväxtperspektiv. Där har de också kommit längre än i andra SIP:ar. Det tål att tänka på. Vi fick även chans att diskutera skillnaden mot universitets- och högskolevärlden där man ligger efter. Magnus Almgren från Chalmers berättade om satsningen Genie, Gender Initiative for Excellence, som initierats för att komma ikapp andra sektorer. Här kan vi ju fundera på hur vi kan använda oss av våra starka akademiska miljöer för att driva ännu snabbare mot ökad jämställdhet i medtechsektorn.

Efter workshopen letade jag efter ny statistik om de ekonomiska vinsterna av ökad jämställdhet och hittade detta intressanta institut: EIGE (European Institute for Gender Equality) med många intressanta siffror. Bland mycket annat står där

Helt klart fick jag under förmiddagen blodad tand att fortsätta arbeta med alla i programmet för att öka vår interna kompetens inom jämställdhet, för att sedan sprida den kunskapen vidare till finansierade innovationsprojekt och andra intressenter inom medicinteknik. Hör av er om ni vill diskutera eller veta mer.

/Malin vid pennan