kompetens_1000x600
Är ni ett medicintekniskt företag och behöver extern kompetens?
Då kan ni söka stöd från Medtech4Health. Idag öppnar utlysningen Kompetensförstärkning i småföretag som ger SMF en möjlighet att stärka kompetensen genom att anlita en extern person under en projektperiod. Syftet är att förkorta tiden från idé till patientnytta
Erbjudandet ger mikro- och småföretag en möjlighet att stärka kompetensen i företaget genom att anlita en extern person under en projektperiod. Syftet är att utveckla och förbereda nya innovativa medicintekniska produkter, tjänster eller lösningar för marknaden, vilket stärker företagets globala konkurrenskraft. Kunskapen och erfarenheten från den externa experten ska överföras till företagets anställda och finnas kvar efter projektets slut, vilket långsiktigt stärker företaget.
AKTUELLT
Medtech Year 2026 – Tio år av medicinteknisk samhällsnytta
I samband med att Medtech4Health firar tio år lanserar vi Medtech Year 2026 – ett helt år av regionala event, kunskap, inspiration och framtidstro för svensk medicinteknik.
Stärk ditt medicintekniska företag med extern expertis
Utlysningen Medtech4Health Kompetensförstärkning i småföretag ger mikro- och småföretag en möjlighet att anlita en extern person under en begränsad period. Finansieringen är tänkt att korta tiden från idé till patientnytta.
Digital patologi har effektiviserat diagnostiken med 30% och stärkt samarbetet i vården
När kraven på patologin ökar, med fler prover och mer komplexa analyser, krävs nya arbetssätt. Linköpings universitetssjukhus var tidigt ute med att digitalisera patologin – ett skifte som gjort diagnostiken snabbare, mer precis och mer samarbetsdriven. Med stöd från Medtech4Health har arbetet fått ökad synlighet och blivit en modell som studeras av sjukhus i både Sverige och internationellt.
God jul och gott nytt år önskar vi på Medtech4Health
Under året har vi sett flera inspirerande resultat från Medtech4Health.
NYHETSBREV
Följ nyheter och utlysningar från Medtech4Health - prenumera på vårt nyhetsbrev.
