Möt Joakim Söderberg: ny ledamot i Medtech4Healths styrelse

Nyligen utsågs tre nya ledamöter i Medtech4Healths styrelse. I tre artiklar möter vi dem var och en. Nu har turen kommit till Joakim Söderberg, affärsutvecklingschef och grundare, BCB Medical.

Välkommen till styrelsen för Medtech4Health Joakim Söderberg! Du har själv haft nytta av Medtech4Healths utlysning Kompetensförstärkning – berätta om det.

– Utlysningen Kompetensförstärkning ger en fantastisk möjlighet att få ett riktat tillskott som i rätt tillfälle kan bli otroligt värdefullt för ett bolag. Det ger en knuff över en tröskel som du kanske inte klarat av att ta dig över på egen hand. 

– För mig har den gjort stor nytta i två bolag: AlgoDx och Health Solutions. I båda företagen gjorde anslaget det möjligt att fylla på med rätt kunskap inom legala och regulatoriska frågor. När verksamheten vuxit kunde vi följa upp anslaget med att själva finansiera den kompetens vi behövde inom dessa områden. 

Vad hoppas du bidra med i styrelsearbetet för Medtech4Health?

– Jag har en lång erfarenhet av praktiskt arbete i små medicintekniska företag som har gett mycket kunskap och insikter jag kan dela med mig av. Dessutom har jag startat flera företag och skalat upp dem vilket gett mig erfarenheter som kan leda till bra beslut. Till sist är jag även aktiv som mindre investerare i ganska många bolag. 

Du är känd som serieentreprenör med en rad företag bakom dig, vad lockar dig med en plats i Medtech4Healths styrelse?

– Sedan jag sålde Health Solutions till BCB Medical jobbar jag visserligen fortfarande fulltid, men utan ägaransvar har jag tid att lägga på andra typer av engagemang som till exempel styrelsearbete. I dag är jag affärsutvecklingschef vid BCB samtidigt som jag ägnar mig åt mer strategiskt arbete där min kunskap och erfarenhet kan bidra till andras framgång. 

Många svenska medicintekniska företag har upplevt något av ett stålbad de senaste åren i avsaknaden av finansiering i tidiga skeden – vilken förändring ser du skulle kunna ge dem luft under vingarna?

– Två av mina käpphästar finns inom offentlig upphandling och offentlig konkurrens. Om den offentliga upphandlingen sköttes lite mer modigt, och tog hänsyn till mindre bolags behov, så skulle det göra stor skillnad. Samtidigt utsätts mindre medicintekniska bolag av konkurrens när de offentliga aktörerna väljer att själva utveckla egna lösningar. Istället för att bli kunder blir kommuner och regioner konkurrenter. Här borde de vända sig till marknaden för att se vilka goda lösningar som redan finns.  

– Resultat blir tyvärr att många svenska medicintekniska företag söker sig utomlands i dag. Jag hör hela tiden från svenska mindre bolag att den svenska vården inte är en prioriterad marknad. Vi behöver ge dem möjligheten att ta sina första steg på sin hemmamarknad. Sedan är det ju samhällsekonomiskt vansinne att kommuner, regioner och myndigheter hackar ihop multipla versioner av system som redan finns att köpa på marknaden. 

Tre nya styrelseledamöter i Medtech4Health